Message du président de la SOGC, février 2023
Février est déjà arrivé, ce qui marque, dans le monde d’un président de la SOGC, le temps d’enfiler ses chaussures de course pour le sprint des derniers mois du mandat de présidence. À cette occasion, j’aimerais vous parler de certains sujets importants liés à la SOGC et à son rôle en tant que société nationale.
Relations stratégiques
En lien avec sa mission, la SOGC entretient des liens solides avec d’autres groupes médicaux canadiens et internationaux, comme le RCOG (The Royal College of Obstetrician and Gynaecologists), le RANZCOG (The Royal Australian and New Zealand College of Obstetricians and Gynaecologists), l’ACOG (The American College of Obstetricians and Gynecologists) et la FIGO (Fédération internationale de gynécologie et d’obstétrique). Nous entretenons également des relations importantes avec des entreprises et des groupes d’édition qui soutiennent nos objectifs cliniques, éducatifs et universitaires, mais nous pouvons faire plus. L’une des priorités pour 2023 sera de collaborer davantage avec le Collège royal des médecins et chirurgiens du Canada, notamment pour veiller à ce que nos résidents et nos programmes soient soutenus dans leur évolution au fur et à mesure que le domaine, les exigences et le calendrier évoluent.
J’ai eu l’occasion de rendre visite à nos collègues du RANZCOG (The Royal Australian and New Zealand College of Obstetricians and Gynaecologists) à l’occasion de leur réunion annuelle. Le RANZCOG est un collège à part entière, comme le RCOG (The Royal College of Obstetrician and Gynaecologists) au Royaume-Uni. Le RANZOCG offre un ensemble complet de formations, d’examens, de formation médicale continue, d’amélioration de la qualité, de suivi des résultats des soins, et s’occupe des membres et des relations avec le gouvernement et les États. Ce fut une réunion dynamique et impressionnante, avec un fort soutien des entreprises. Les membres de la RANZCOG comprennent plus de 95 % de tous les obstétriciens et gynécologues en exercice dans les deux pays concernés.
Dans le contexte canadien, il n’est pas possible pour la SOGC de devenir un collège à part entière. Le Collège royal des médecins et chirurgiens du Canada est important pour nous, en tant que résidents PGY1-5 ou PGY 6-7, car il nous fournit une voie/un processus d’apprentissage et d’évaluation, qui aboutit au FRCSC après examen. Le Collège royal fournit ensuite un référentiel de MOC pour le renouvellement du permis d’exercer. Bien que le Collège soutienne le rôle du processus éducatif ciblé, le soutien financier pour la formation sur place des résidents, les produits de FMC, l’activité ou la mise en œuvre de l’AQ, la publication académique et l’amélioration des possibilités d’éducation en obstétrique et en gynécologie pour les étudiants et/ou les fournisseurs ne font pas partie de ses activités. Ces autres domaines de l’obstétrique et de la gynécologie sont soutenus par la SOGC ainsi que par les écoles de médecine et de sciences infirmières du Canada et les organismes régionaux de santé.
Il faut beaucoup plus de professionnels de la santé pour répondre aux besoins en matière de services d’obstétrique et de gynécologie ; un plus grand nombre d’étudiants et de résidents devront être formés et soutenus par la SOGC et les écoles de médecine et de sciences infirmières.
Une solution pourrait consister à travailler en partenariat avec le Collège royal pour élaborer un modèle qui tire parti des ressources, de la capacité et de l’expertise des sociétés de spécialité afin de s’assurer que l’éducation et la formation cliniques s’inscrivent dans un continuum sans faille d’innovations en matière d’autorisation d’exercer, d’AQ, de mise en œuvre, de pratiques actuelles et fondées sur des données probantes dans toutes les spécialités et sous-spécialités.
Crise dans le système de santé
Une autre sphère importante du leadership national exercé par les membres de la SOGC, sans être un thème unique à l’obstétrique et la gynécologie, est l’interaction et les commentaires sur le système de santé canadien défaillant. En effet, des éditoriaux sur la dégradation du système de santé canadien ont été envoyés au Globe and Mail et au National Post. Nous espérons que la réponse sera positive. Le statu quo et les perpétuels transferts du fédéral ne régleront pas les problèmes du système, parce que la responsabilisation, les résultats et l’innovation sont essentiels dans tous les domaines de la prestation de soins.
Conseil d’administration de la SOGC
La mise en œuvre du plan stratégique de la SOGC ainsi que la révision de la gouvernance de notre organisation se poursuivent sous la direction du conseil d’administration de la SOGC et la supervision de la chef de la direction. N’hésitez pas à communiquer avec les membres du conseil d’administration de la SOGC, à leur taper sur l’épaule ou à vous présenter à eux lorsque vous assistez à une réunion ou lorsque d’autres occasions se présentent. C’est ce qu’ont fait un certain nombre de membres et de participants à la formation médicale continue de l’Ontario en décembre 2022. J’ai beaucoup apprécié ces contacts, car je ne peux pas toujours anticiper ou prévoir comment les décisions du conseil d’administration, même après de longues discussions et réflexions, peuvent être interprétées ou perçues, ou comment nos membres peuvent en être affectés. Nous voulons nous concentrer davantage sur ce dont vous avez besoin en tant que prestataires de soins de santé et sur ce que nous pouvons faire pour vous aider. Je veux entendre ce que vous avez à dire. N’hésitez pas à m’écrire à l’adresse president@sogc.com.
Occasions d’apprendre et de réseauter
Il est à noter que deux événements de FMC approchent : la FMC de l’Ouest et du Centre à Banff, du 16 au 18 mars 2023, qui portera principalement sur la ménopause et les soins gynécologiques, puis le Congrès clinique et scientifique annuel à Ottawa, en juin 2023. Il est important de se réunir et d’apprendre, à titre de membres et d’affiliés de la SOGC. Ces événements permettent à la SOGC de jouer un rôle de leadership scientifique, de collaboration et d’innovation dans les projets qui y sont présentés.
R. Douglas Wilson, M.D., M.Sc., FRCSC
Président de la SOGC pour 2022-2023