Du côté de la Direction générale – septembre 2025
Chers collègues,
Nous reprenons nos activités académiques avec beaucoup d’enthousiasme et la tête remplie d’idées. Des nouvelles idées nous n’en manquons jamais et explorons plusieurs modèles d’affaires en consultation avec nos pairs et sommes bien fiers de l’agilité de notre équipe. Nous devons adapter nos stratégies au marché: la compétition est féroce dans les activités éducatives pour les professionnels de la santé mais pas pour les femmes. Vous avez été nombreux à vous porter volontaires pour les médias et nous vous en remercions. Nous allons créer une banque d’experts locaux dans chaque province puisqu’en santé c’est là que cela se passe. Nous avons besoin de gens crédibles pour rencontrer les gouvernements, et éduquer les femmes et la communauté LGBTQ+. Ensemble, nous prenons toujours les meilleures décisions. Si nous n’arrivons pas à attirer l’attention des ministres de la santé, nos activités d’éducation des femmes et les outils d’informations que nous leur procurerons les aideront à réclamer ce qu’elles sont en droit d’avoir: des services et des soins!
Notre premier objectif sera d’implanter des cliniques de prises en charge des pertes fœtales précoces partout dans le pays et de nous assurer que les femmes ne se questionneront plus entre payer 400$ pour le Mifé + Miso ou choisir un curetage parce qu’il est gratuit, alors que nous savons qu’il en coûte 4 fois le prix… Si vous avez déjà ce privilège dans vos équipes, envoyez-nous vos bons coups! Nous les ferons connaitre à tous en partageant nos outils. Un gros merci à Dre Modupe Tunde-Byass qui a parti le bal dans ce dossier à Toronto: inspirant!
Même si nous n’avons pas vu l’ombre d’un financement potentiel de Santé Canada, et qu’il est question de possibles compressions, nous poursuivons nos initiatives en cours et limitons nos dépenses. La très bonne nouvelle est que nos collègues redeviennent membres de la SOGC. Nous sommes à ce jour 3250 et retrouvons nos collègues surspécialistes que nous impliquerons à nouveau. La pratique de l’obstétrique-gynécologie n’a jamais été aussi difficile avec le manque criant de ressources humaines dans nos environnements de pratique. Nous devons retrouver les bénéfices du pouvoir du groupe et identifier nos besoins de connaissances et de compétences dans nos environnements changeant à la vitesse grand V. Vous serez heureux de savoir que nous reprenons nos échanges avec les coroners et l’ACPM pour identifier les difficultés récurrentes et vous fournir des outils adaptés à votre pratique et aux besoins émergents. À cet égard, nous souhaitons être en contact plus étroit avec vos besoins pour adapter nos stratégies de formation de contenu. Remplissez nos micro-sondages ponctuels et évaluez nos événements en nous proposant des suggestions pour nous sortir de notre zone de confort. Soyez rassuré.e.s que nous sommes en lien direct avec nos sociétés sœurs, et cette collégialité nous a permis, par ailleurs, tout récemment, d’être invités à travailler sur la production de directives cliniques communes avec l’EBCOG (European Board & College of Obstetrics and Gynaecology). Nous sommes très fiers d’être le seul pays non européen à recevoir une telle invitation.
Dès septembre, nous ajouterons une nouvelle section à notre site web pour suivre les tendances émergentes sur les réseaux sociaux concernant la désinformation en santé ainsi que les droits sexuels et reproductifs. Cette section sera conçue pour vous tenir informé·es et vous offrir un aperçu de ce que vos patientes voient en ligne et de ce qui pourrait influencer leurs choix.
Nous sommes là pour vous.
Diane Francoeur MD
FRCSC, MHCM, ICD.D
Directrice générale
La SOGC est très active sur les médias sociaux, suivez-nous!
