Message de la présidente – Décembre 2024
Alors que nous entamons le mois de décembre, nous aurons eu l’occasion de nous réunir à Toronto pour la FMC de l’Ontario. J’espère que la FMC du Québec et la FMC de l’Ontario, tous deux bien réussies, vous ont inspirés et ont ravivé votre passion pour notre spécialité et la santé des femmes. Le conseil d’administration de la SOGC a consacré une journée fructueuse à l’élaboration du plan stratégique pour les 3 à 5 prochaines années, en intégrant les contributions des membres et du personnel. Ce processus stratégique nous a permis de poser des questions difficiles: Où en sommes-nous aujourd’hui en tant qu’organisation et où voulons-nous aller? Répondons-nous aux besoins de nos membres? Devons-nous revoir nos priorités? Comment rester pertinents? Je suis convaincue que le travail accompli aboutira à un plan avec une mission et une vision claires, reflétant les attentes et les besoins de nos membres.
Au fur et à mesure que nous avançons, soyez assurés que nos membres restent au cœur de nos préoccupations dans le développement du nouveau plan stratégique. Nous avons entendu parler des défis auxquels nos membres font face au quotidien: épuisement professionnel, longues heures de travail, absence de rémunération équitable, manque de ressources pour prodiguer des soins, entre autres. Nous avons également entendu que nos membres souhaitent tirer une réelle valeur de leur adhésion. En tant que conseil d’administration et organisation, nous travaillerons pour offrir cette valeur et renforcer le sentiment d’appartenance.
L’une des choses les plus importantes que nous faisons en tant qu’organisation est de défendre les droits sexuels et reproductifs des femmes, des filles, des adolescentes et d’autres groupes. J’ai rencontré des députés, donné des entrevues et fait des déclarations en faveur de l’accès et des droits en matière de santé sexuelle et reproductive. Si l’on observe la situation mondiale, les droits sexuels et reproductifs ainsi que l’accès aux soins pour les femmes et les membres de la communauté 2SLGBTQI+ sont en constante érosion. Cela risque de s’aggraver dans le contexte politique actuel. Nous ne pouvons pas nous permettre d’être complaisants au Canada; nous devons continuer à être une voix forte pour les femmes, les adolescentes, les filles et les groupes marginalisés.
Nos lignes directrices de pratique clinique sont un exemple de ce qui distingue notre organisation. Je comprends que plusieurs membres souhaitent un accès gratuit à ces lignes directrices et qu’ils plaident pour un accès libre. Mais en toute franchise, produire des lignes directrices est coûteux et la SOGC doit récupérer ces coûts grâce aux frais d’adhésion et d’accès. En tant qu’organisme à but non lucratif, nous dépendons de ces revenus pour assurer notre pérennité. Nos organisations sœurs nous ont confirmé que les lignes directrices de la SOGC sont très respectées et largement utilisées; nous continuerons à les réviser, les mettre à jour et en développer de nouvelles qui répondent aux besoins de nos membres.
Un rappel: une édition spéciale du JOGC est prévue pour juin 2025. Les auteurs sont invités à soumettre des recherches originales, des articles de synthèse, des études de cas et des témoignages personnels pour ce numéro consacré à la perte périnatale, la perte intrapartum et la perte néonatale précoce. Cette édition spéciale vise à explorer les expériences, défis et implications multiples entourant la perte de grossesse. La date limite de soumission est maintenant fixée au 31 janvier 2025.
Enfin, je tiens à profiter de cette occasion pour souhaiter à tous de joyeuses Fêtes. Que vous célébriez Noël, Hanukkah, Kwanzaa ou une autre fête, j’espère que vous aurez l’occasion de passer d’agréables moments avec vos proches. Je vous souhaite également une nouvelle année remplie de paix et de bonheur.
Comme toujours, je suis à l’écoute de vos commentaires, réflexions et suggestions. Vous pouvez me joindre à l’adresse suivante: President@sogc.com.
Dre Lynn Murphy-Kaulbeck
Présidente de la SOGC